旅游演藝是從旅游者的角度出發，依托著名旅游景區景點，表現地域文化背景、注重體驗性和參與性的形式多樣的主題商業表演活動，主要包括實景旅游演藝、主題公園演藝和劇場旅游演藝。近年來，我國旅游演藝市場發展迅速，已經成為擴大旅游文化消費的重要舞臺。

 

 

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前  言	1 產業生態	2 發展環境	3 行業現狀	4 細分領域
5 標桿案例	6 區域市場	7 頭部企業	8 模式與風向	9 趨勢與機會

 

第一篇 行業概述

一、相關概念

（一）行業界定

（二）行業分類

1、按演出場所劃分

2、按依托因素劃分

3、按“演出內容”和“場所”劃分

（三）行業特征

1、旅游演藝主題明確，突出地方文化特色

2、注重娛樂性，強調旅游者欣賞性與參與性的結合

3、商業特性明顯，能產生巨大溢出效益

4、具有周期性、區域性和季節性

二、產業鏈結構

三、演藝融入旅游的三大優勢

（一）彰顯地域文化

（二）溢出價值高

（三）區域影響力大

四、旅游演藝與傳統演藝的區別

五、行業發展意義

（一）提高地方文化影響力

（二）延長游客停留時間

（三）增添旅游吸引力

（四）提升旅游地和知名度

第二篇 發展環境

一、政策環境

（一）政策綜述

1、多舉措全面推動行業發展

2、推進旅游演藝轉型升級是首要任務

3、專項政策為旅游演藝發展指明方向

4、科技創新為旅游演藝提供硬件支撐

5、文化元素推動旅游演藝整體升級

6、鄉村旅游演藝節目也有不俗表現

（二）政策解讀

1、《關于促進旅游演藝發展的指導意見》

2、《國務院辦公廳關于促進全域旅游發展的指導意見》

3、《“十四五”旅游業發展規劃》

（三）行業洞察

1、文旅高級官員觀點

2、行業專家、學者觀點

3、旅游演藝運營者（企業家）觀點

4、行業投資者觀點

二、經濟環境

（一）國民經濟

（二）社會消費

（三）人口結構

（四）居民消費

三、產業環境

（一）從業機構和人員

（二）藝術創作演出

（三）文化與旅游市場

（四）旅游資源利用

（五）旅游消費市場

1、文旅融合效應持續顯化

2、旅游消費潛力進一步釋放

3、游客滿意度和群眾獲得感穩步提升

4、旅游產業運行景氣穩中有升

5、區域旅游發展更趨均衡

6、國內游市場總結

7、旅游消費市場展望

第三篇 行業現狀

一、全球市場

（一）歷史沿革

（二）行業現狀

1、行業發展環境

2、行業政策與趨勢解讀

3、市場體量與增長形勢研判

4、行業進出口發展形勢及數據解讀

5、行業競爭態勢

6、區域市場格局

7、行業發展瓶頸與面臨問題剖析

（三）演藝形式

1、主題文化演藝

2、節慶娛樂演藝

3、巡游演藝

4、即興自由演藝

5、音樂節與演唱會形式

6、親子互動體驗

（四）國際經驗

1、太陽馬戲團：建長效機制，重產品研發

2、百老匯：完善產業鏈條，強調內容打造

3、狂人國：演出是核心，以創意制勝

二、中國現狀

（一）發展歷程

（二）市場現狀

1、總體規模

2、票房收入

3、票房結構

4、客群來源

5、演出場次

6、演藝項目

7、門票價格

（三）發展特征

1、劇目井噴增長

2、票房場次飆升

3、主題公園驅動

三、行業格局

（一）區域格局

1、整體區域分布呈現不均衡狀態

2、主要市場集中在南方旅游大省

3、二、三線城市是主要陣地

（二）品牌格局

四、產品形態

（一）實景演出

（二）劇場表演

（三）主題公園

第四篇 細分領域

一、主題公園演藝

（一）基本情況

1、區域集中度

2、投資規模

3、演出場所及容量

（二）主要特征

1、演出功能：強化休閑與氛圍為主

2、演出人員：自有與外聘相結合

3、演出形式：定點與巡游演出相結合

4、演出票價：以免費或低票價為主

5、演出劇目：劇目更新較快

（三）運營方式

（四）成功案例

二、實景演藝

（一）基本情況

1、分布特征

2、發展趨勢

3、人員特征

（二）主要特征

1、項目投入大，回報周期較長

2、具有著名的創作陣容

3、劇目創新頻繁，創作周期長

4、有效拉動當地旅游市場

（三）運營方式

1、項目的投資模式：政府引導、多元參與

2、項目的運作模式：市場化運作，產業化經營

（四）成功案例

三、劇場式演藝

（一）基本情況

1、區域分析

2、演出劇目

3、年均演出場次

（二）主要特點

（三）運營方式

（四）成功案例

第五篇 標桿案例

研究呈現：5大國際標桿案例，7大國內標桿案例。

 

第一部分 國外經典案例

 

本報告研究呈現的案例：

一、太陽馬戲團

二、紐約百老匯

三、狂人國世界

四、迪士尼

五、倫敦西區

 

本報告針對上述各案例研究呈現的內容維度：

1、基本概況

2、劇目創作/開發

3、項目投資及運營情況

4、演出效果

5、項目后續開發

 

第二部分 國內經典案例

 

本報告研究呈現的案例：

 

一、《宋城千古情》

二、《印象系列》

三、《長恨歌》

四、《長隆大馬戲》

五、《閩南傳奇》

六、《夢回系列》

七、《金面王朝》

 

本報告針對上述各案例研究呈現的內容維度：

 

1、基本概況

2、劇目創作/開發

3、項目投資及運營

4、演出效果

5、項目后續開發

 

第六篇 區域市場

研究呈現7大區域市場一覽：

一、浙江

二、江蘇

三、上海

四、安徽

五、廣東

六、云南

七、湖南

 

詳細研究內容框架如下：

 

一、浙江

（一）政策環境

（二）資源優勢

1、宋城：每天一小改每年一大改

2、橫店：從影視基地到演藝之都

3、印象?西湖：讓文化活起來

（三）發展現狀

（四）運營模式

（五）發展困境

（六）發展建議

二、江蘇

（一）政策環境

（二）資源條件

（三）發展現狀

（四）南京市場

（五）行業特征

（六）發展困境

（七）發展建議

三、上海

（一）政策環境

（二）資源條件

（三）發展現狀

（四）運營模式

（五）發展困難

（六）發展建議

四、安徽

（一）政策環境

（二）資源條件

（三）發展現狀

（四）運營模式

（五）發展困難

（六）發展建議

五、廣東

（一）政策環境

（二）資源條件

（三）發展現狀

（四）運營模式

（五）發展困難

（六）發展建議

六、云南

（一）政策環境

（二）資源條件

（三）發展現狀

（四）運營模式

（五）發展困難

（六）發展建議

七、湖南

（一）政策環境

（二）資源條件

（三）發展現狀

（四）運營模式

（五）發展困難

（六）發展建議

第七篇 頭部企業

研究標的：8家頭部企業

一、宋城演藝發展股份有限公司

二、廣州長隆集團有限公司

三、三湘印象股份有限公司

四、華夏文化旅游集團股份有限公司

五、曲江文化旅游股份有限公司

六、陜西旅游文化產業股份有限公司

七、山水盛典文化產業股份有限公司

八、域上和美文化旅游股份有限公司

 

詳細研究框架如下：

 

一、宋城演藝發展股份有限公司

（一）企業簡介

（二）主營業務

（三）經營現狀

（四）競爭優勢

（五）業務布局

（六）發展戰略

（七）市場動態

二、廣州長隆集團有限公司

（一）企業簡介

（二）主營業務

（三）經營現狀

（四）競爭優勢

（五）業務布局

（六）發展戰略

（七）市場動態

三、三湘印象股份有限公司

（一）企業簡介

（二）主營業務

（三）經營現狀

（四）競爭優勢

（五）業務布局

（六）發展戰略

（七）市場動態

四、華夏文化旅游集團股份有限公司

（一）企業簡介

（二）主營業務

（三）經營現狀

（四）競爭優勢

（五）業務布局

（六）發展戰略

（七）市場動態

五、曲江文化旅游股份有限公司

（一）企業簡介

（二）主營業務

（三）經營現狀

（四）競爭優勢

（五）業務布局

（六）發展戰略

（七）市場動態

六、陜西旅游文化產業股份有限公司

（一）企業簡介

（二）主營業務

（三）經營現狀

（四）競爭優勢

（五）業務布局

（六）發展戰略

（七）市場動態

七、山水盛典文化產業股份有限公司

（一）企業簡介

（二）主營業務

（三）經營現狀

（四）競爭優勢

（五）業務布局

（六）發展戰略

（七）市場動態

八、域上和美文化旅游股份有限公司

（一）企業簡介

（二）主營業務

（三）經營現狀

（四）競爭優勢

（五）業務布局

（六）發展戰略

（七）市場動態

第八篇 模式與風向

一、市場進入者

1、主要市場經營主體結構綜述

2、存量市場各類別經營主體結構分析

3、各主要進入者優劣勢分析

二、近三年市場投融資概況

1、總體概況

2、行業IPO情況

3、行業融資情況

4、行業并購情況

三、近三年典型投融資案例解析

1、重點重組與并購案例解析

2、大規模融資案例解析

3、重點IPO案例解析

四、典型商業模式

1、模式定義

2、運作模型

3、典型案例

4、門檻與壁壘

5、優劣勢剖析

五、資本投資偏好

1、賽道偏好

2、模式偏好

3、其他偏好

第九篇 價值與趨勢

一、市場空間

（一）整體市場

（二）主題公園

（三）實景旅游演藝

（四）城市劇場演藝

二、消費者偏好偏好特征

三、投資回報預期走勢

四、產品方向（五大方向）

五、發展特征（三個方面特征）

六、開發策略（三條開發策略）

圖表目錄

圖表 1  按演出場所劃分類別

圖表 2  按照依托因素劃分類型

圖表 3  按照“演出內容”和“場所”劃分類型

圖表 4  旅游演藝和傳統演藝的區別

圖表 5  旅游演藝行業近年政策匯總

圖表 6  2010-2021年我國GDP變化情況

圖表 7  2010-2021年我國居民消費水平情況

圖表 8  2010-2021年我國人口數構成情況

圖表 9  2010-2021年我國就業人口數量情況

圖表 10  我國文化、體育及娛樂業城鎮人口就業情況（單位：萬人）

圖表 11  2007-2021年我國文旅演出的情況

圖表 12  2021年旅游市場主要指標

圖表 13  2021年中國旅游市場主要指標

圖表 14  2021年我國演出預訂情況

圖表 15  2021年我國熱門旅游產品top 5

圖表 16  2021年現場演出觀眾人群分布情況

圖表 17  我國旅游演藝發展歷史

圖表 18  2014-2021年我國演藝市場規模情況

圖表 19  2014-2021年我國旅游演出票房收入情況

圖表 20  2019年度消費金額與數理排名前十的旅游演藝項目

圖表 21  2014-2021年全國旅游演藝場次（單位：次）

圖表 22  2014-2021年全國旅游演藝觀眾人數（單位：萬人）

圖表 23  2014-2021年全國旅游演藝觀眾人數（單位：億元）

圖表 24  2018年我國旅游演藝票房分布情況

圖表 25  旅游演藝人年齡分布情況

圖表 26  2013-2021年我國旅游演藝場次情況

圖表 27  2014-2021年我國旅游演藝項目臺數情況

圖表 28  2018-2021年我國常駐和單場演出同比情況

圖表 29  2018-2021年我國消費交易額同比

圖表 30  2013-2021年度中國旅游演藝劇目數及增速

圖表 31  2013-2021年中國旅游演藝項目演出場次（場）

圖表 32  2013-2021年中國旅游演藝項目觀眾數（萬人）

圖表 33  2021年中國旅游演藝細分市場占比

圖表 34  2021年中國部分旅游演藝項目淡旺季演出情況

圖表 35  2021年我國各線城市演出情況

圖表 36  三大系列市場份額

圖表 37  國內劇場演藝主要演出劇目情況

圖表 38  百老匯的投資運營模式

圖表 39  內百老匯、外百老匯、外外百老匯對比

圖表 40  法國狂人世界主要演出劇目情況

圖表 41  迪士尼產業鏈

圖表 42  宋城演藝劇本創作費用情況

圖表 43  2014-2021年宋城演藝營業收入情況

圖表 44  宋城演藝上海項目演出概況

圖表 45  三湘印象印象系列情況

圖表 46  觀印象盈利模式

圖表 47  維金康目前項目進展情況

圖表 48  北京歡樂谷《金面王朝》門票情況（單位：元）

……

圖表 57  2021年我國熱門旅游目的地省市排名DPI得分情況

圖表 58  2021年我國旅游市場消費主體情況

圖表 59  2021年全國職場新人游玩偏好情況

圖表 60  近年我國旅游演藝在建項目情況

圖表 61  長三角地區各省市劇目情況

……

圖表 82  2014-2021年宋城營業收入情況

圖表 83  宋城千古情各大表演場次情況

圖表 84  宋城演員成本情況和同行的對比

圖表 85  2009-2018年宋城團散客比例變化

圖表 86  公司“六大宋城”發展戰略

圖表 87  宋城近期市場動態

圖表 88  長隆業務布局情況

圖表 89  2014-2021年長隆集游客人數情況

圖表 90  長隆集團近期動態

圖表 91  公司業務結構情況

……

圖表 109  代表性主題公園旅游演藝項目一覽表

圖表 110  2013-2021年中國游客數及增速（億人次）

圖表 111  游客進行旅游演藝消費意愿

圖表 112  中國旅游演藝市場三大主流類別項目投資額與回收期

圖表 113  代表性組合模式項目一覽表

圖表 114  部分文旅機構新增項目布局情況

圖表 115  代表項目旅游演藝海外擴張情況

……

 

更多數據圖表：略

 

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