在許多地方的城鎮化建設“產業空心化、地產泡沫化”愈演愈烈的情況下,真正有實力運作產業新區的運營商成了備受地方政府追捧的對象。
進入2015年,產業地產商還是要更多地面對自己、提升產城一體化運作的核心能力。
在新形勢下,智慧型園區建設已經成為園區管理機構破解可持續發展難題、加速經濟轉型升級、提升園區吸引力的重要手段。未來,產業地產行業將要提高園區的精細化管理、運營、服務能力,向智慧化方向轉變。2015年將成為產業地產向智慧化轉型的元年。
城市向智慧化發展是大勢所趨,而在這一過程中產業園區扮演好智慧園區的角色很重要。
在新形勢下,智慧型園區建設已經成為園區管理機構破解可持續發展難題、加速經濟轉型升級、提升園區吸引力的重要手段。未來,產業地產行業將要提高園區的精細化管理、運營、服務能力,向智慧化方向轉變,這能為入園企業員工流動帶來更好的智慧化鏈接,讓更多企業在園區里獲得更好的服務。
產業地產商面臨著的問題包括招商落地難、產業構建難、創新難、融資難等。在產業地產向智慧城市轉型建設過程中,產業地產行業將進入2.0時代,互聯網將改變人們行為模式和生活方式,對入園企業的信息采集、分析與利用也將成為一個潛力巨大的命題。
要想應對這些問題,具體可從以下四個方面著手:
第一是資源整合。包括對地產資源、產業資源、區域資源和社會資源的整合,這是產業園區開發運營商首先要解決的“分內”任務。
第二是產業為先。要在自己的園區內引進主導產業,延伸上下游產業鏈,實現互補和耦合,包括人才和信息的交流與分享。
第三是轉型升級。從單純的地產開發商向城市運營商、產業運營商轉變,讓運營能力替代銷售能力成為核心能力。
第四是配套跟進。提供適合產業園區發展的公共服務設施,營造最好的創業服務和舒適優雅的生活環境。
來源:國開聯 編輯:Jessi
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