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運(yùn)營(yíng)孵化器，不可單純做“房東”

國(guó)開(kāi)聯(lián) 2015.03.02

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純“房東型”孵化器政府不扶持，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也不會(huì)選擇。

深圳的孵化器數(shù)量眾多，在全國(guó)的建設(shè)密度首屈一指，但普遍存在規(guī)模小，服務(wù)質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題。孵化器目前沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，深圳國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)孵化載體聯(lián)盟將開(kāi)展孵化行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。當(dāng)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)推出之后，各孵化器的服務(wù)流程趨于統(tǒng)一，而服務(wù)水平總體就會(huì)得到提升。

無(wú)法提供真正的孵化服務(wù)的房東型孵化器，就沒(méi)了生存基礎(chǔ)。并且，在新的標(biāo)準(zhǔn)之下，孵化器之間的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)提升至服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)層面，這是一種良性競(jìng)爭(zhēng)。

目前的孵化器呈現(xiàn)三種類(lèi)型，一是房東型，二是專(zhuān)業(yè)型，三是服務(wù)型。房東型的自不必說(shuō)，終究為市場(chǎng)所淘汰。深圳市空間信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園是典型的專(zhuān)業(yè)型孵化器。

專(zhuān)業(yè)型孵化器最重要的立足之地就是專(zhuān)業(yè)核心技術(shù)，其孵化能力是他人不可取代的，從而具備很強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。專(zhuān)業(yè)化是深圳孵化器向細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)重要方向，不僅利于專(zhuān)業(yè)化孵化器做大做強(qiáng)，并且為專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，孵化器所能提供的實(shí)用型孵化，會(huì)更為明顯。

四方網(wǎng)盈孵化器近年來(lái)一共孵化了二百余家企業(yè)，孵化器內(nèi)部擁有40余名專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師。這些人才都是自我培養(yǎng)起來(lái)的，現(xiàn)在找一個(gè)孵化器創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師特別難。

人才問(wèn)題，是當(dāng)今孵化器的一大瓶頸。孵化器引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，既要有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)理論，又要有教師素養(yǎng)，還要有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理能力，甚至還要求有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

另外，孵化器建設(shè)的應(yīng)當(dāng)有充分的互聯(lián)網(wǎng)思維。相比國(guó)外，國(guó)內(nèi)孵化器的建設(shè)還有差距。孵化器的發(fā)展，當(dāng)前缺乏有效的資源整合，在信息平臺(tái)建設(shè)和交流機(jī)制方面，都還沒(méi)有真正起步。

來(lái)源：國(guó)開(kāi)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃院編輯：Jessi

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