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共享單車的理性探索:從共治走向共贏

陳東升 2017.05.04

作為資本“寵兒”,共享單車解決了市民出行“最后三公里”的需求,但隨之引發的亂停亂放、占用道路資源等亂象也成為輿論關注焦點。共享單車的發展已進入界定其公共服務屬性、從共治走向共贏的“下半場”。

 

刻板印象:公共品只能姓“公”

共享單車是公共服務嗎?或者換個說法,如果摩拜單車的投資方中有“國字號”企業參與,或者政府部門直接參與,我們還會認為它不是公共品嗎?

 

國開聯認為,判斷共享單車姓“公”還是姓“私”,不是要看它的運營主體是不是政府部門,而是看它提供的服務是否有公共性。對共享單車提出監管原則,也需打破原有的“刻板印象”:公共服務不僅可以政府安排、政府生產,也可以政府安排、企業提供,市場同樣可以參與社會性、公益性的事情。

 

事實上,共享單車確實承擔了一部分公共品的職能。舉例說,根據廣州市政府頒布的《廣州市公共自行車系統管理辦法》,公共自行車系統的前期建設及設備購置費用由市、區兩級財政資金按一定比例出資,具體由市政府統一確定。20156月,廣州市人大常委會審議的財政預算調整中,有1.2億元是“公共自行車項目提升推廣資金”,按部署還會視情況考慮追加資金。

 

但是,在資本介入、“跑馬圈地”之下,共享單車市場同樣出現了亂停亂放、過度投放、拼命擴張等弊病。資本希望盡快吹高估值和退出的本質,也可能導致單車企業放松運營管理和質量風控,甚至可能“只管生不管養”。

 

面對這種創新,政府部門既要按捺住亂伸的手,什么事情都要自己上場干;也要壓抑住悸動的心,出現問題不能一扣或一封了之。

 

國開聯認為,“寬思路”是政府對共享單車發展有非合同的軟約束,多方參與制訂“一對多”的管理條例,確定各自義務與責任,這適用人口多的大城市;“窄思路”是政府對共享單車發展有合同化的硬約束,中小城市可以與企業制訂“一對一”的共享單車服務合同。

 

一方面,政府應該歡迎更多的非政府力量提供公共服務,而不是設置進入門檻;另一方面,政府需要多多思考,在這種新的合作模式下,如何與企業協商,與消費者溝通,我還可以做什么?我們彼此之間如何合作,可以把這件事情做得更好?這恐怕是當下一些城市治理者更需要思考的地方。

 

在共享單車的起步階段,其他探索更多還是交給市場本身。例如,對城市或地區如何實行共享自行車總量控制配額?配額由誰來制定和分配?配額的制定和分配又將依據什么?如果由政府某個職能部門來承擔,會不會存在權力尋租的空間;如果由某個行業協會來承擔,豈不是違背了協會去行政化的初衷?

 

深層原因:自行車路權有待保障

共享經濟讓自行車回歸了城市,卻在高速發展過程中,難以尋找一個停放的公共空間。

 

2017421日,北京市交通委聯合多部門發布《北京市鼓勵規范發展共享自行車的指導意見(試行)(公開征求意見稿),擬控制共享單車數量,要求有序停放,可定位,有保險,企業在本市設立資金專用賬戶并由人民銀行監管,保證用戶信息安全等。這是繼深圳、成都、上海、南京之后,國內第五個城市發布類似征求意見稿。

 

其實,面對單車的投放和運維難,不少企業已經開始引入人工智能,以海量數據為基礎,摩拜推出的大數據人工智能平臺“魔方”目前已經在騎行模擬、供需預測、停放預測和地理圍欄四大人工智能領域發揮巨大作用。

 

未來,“魔方”還可以實時監測車輛狀況是否屬于故障車,以及日常雨雪、風速、PM2.5等。通過整合地域、時間、天氣、運力、車型、人群及其他數百個變量因子,“魔方”能夠預測特定地點未來某一時間的共享單車供給、用戶需求、車輛使用頻次、停放狀況等,從而為運營提供指導,提升運營效率。

 

在國外,越來越多的城市共享單車運營方開始嘗試開放部分數據——包括基本的自行車數量、位置數據,到實時的空閑自行車數據,再到各個停放點之間的流動數據等。

 

國開聯認為,數據的開放共享是建立開放型、服務型、現代型政府的開始。未來這些騎行數據能在多大程度對政府開放,也需做好規定。同時,騎行數據簡單分析后,企業對你住在哪里、工作單位在哪里,大體都可以做一些判斷。規則也需對數據資源的開放程度、個人隱私的保護做出規定。

 

事實上,這場關于共享單車停放權的大“吐槽”,究其深層原因,是多年的城市規劃中,對自行車路權的保障嚴重不足。

 

只能轉變現有土地的使用效率,用更高效的公共交通系統、自行車系統跟步行系統來承擔更多的城市土地?,F在單車停放的矛盾,恰恰提出了一個疑問:規劃時,能不能把最好的資源留給綠色出行?。

 

理性探索:“制造業+”更新升級

即便共享單車火了,自行車企業依舊要“兩條腿走路”——擁抱共享單車這一移動互聯網時代產物的同時,更要注重打響自己的品牌。共享單車不是簡單地大規模擴大傳統自行車的產能,而是要促進中國自行車產業的技術創新與經營模式創新,向第四次工業革命要求的制造業服務化的新高度轉型。

 

巨大的市場需求,確實為自行車生產企業帶來了大量訂單。共享單車的發展不僅讓自行車生產企業生產線全開,部分企業甚至出現了零部件短缺的情況。

 

2017222日,中國自行車協會圍繞“共享單車對行業的影響”召開了一場會議。部分與會企業代表認為,共享單車是一場盛宴,增加了自行車人口的出行比例,再現了“自行車熱潮”,同時這也是高端運動自行車的潛在市場。

 

相反,一些企業代表危機感強烈,指出共享單車的風潮終將是曇花一現,安全、維護等后續問題亟待解決,由于企業性質不同,容易出現資金鏈斷裂,切不可盲目跟風。同時,還有部分企業代表表示,共享單車的發展還有待觀察,看風向再做打算。

 

共享單車中,自行車品種大幅減少、質量中低端化、品牌逐步邊緣化等問題逐步出現。

 

未來兩年,千萬輛級別的共享單車訂單有極大概率從“驟漲”轉為“驟跌”,將對自行車產業鏈上各個廠商影響巨大。而自行車制造是一個重資產行業,如果盲目為共享單車擴大產能,過量投入廠房、設備、人力等固定資產投資,最終可能就會因訂單的“驟漲驟跌”,而轉化為難以消化掉的負擔產能。

 

國開聯發布的《中國共享經濟行業商業模式與投資策略報告》顯示,當前中國共享單車的發展存在兩種技術路線:一種是低成本購入和投放傳統的自行車搞規模化競爭,導致不具有耐用性和智能化的自行車泛濫,使得城市面臨海量自行車垃圾的潛在危險;另一種是自行車新制造。用新技術提高共享單車的分享率,即用耐用性技術提高單車的生命周期,用智能化技術提高單車的服務頻次。共享單車不是簡單地大規模擴大傳統自行車的產能,而是要促進中國自行車產業的技術創新與經營模式創新,向第四次工業革命要求的制造業服務化的新高度轉型。

 

更多相關資料,請詳見:國開聯發布的《中國共享經濟行業商業模式與投資策略報告》

觀點

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