早教市場的繁榮已經引來眾多跨領域巨頭的青睞和布局，早教行業的IP化運作也已成為未來一段時間行業主流發展模式。作為中國最具實力和潛力的動漫娛樂集團之一，奧飛娛樂自2018年中以來，加速布局主題樂園和學前教育領域；知名動漫品牌“巧虎”正全面推動早教IP的發展；作為商業地產龍頭萬達集團全國布局“萬達寶貝王”項目以切入早教市場；作為全國領先的英語培訓機構“新東方”牽手盛世驕陽開啟早教IP新時代。

早教品牌紛紛探路“IP+衍生品”

國開聯產業研究院發布的《早教行業投資價值與未來趨勢報告（2019版）》顯示，預計到2020年我國早教市場規模將達3000億左右。然而，因早教行業涉足領域廣泛、市場服務與產品質量良莠不齊、寡頭眾多等因素，行業新進入者面臨挑戰極大。“早教IP+衍生品”模式將把競爭者帶入到一個新的IP戰場，早教行業也因此或將開啟新的篇章。

IP在文娛、旅游等領域的成功變現，使得越來越多的教育機構和創業公司以此為切入點探路早教發展新模式。根據國開聯《早教行業投資價值與未來趨勢報告（2019版）》統計，當前市面上有超過20家早教企業已成功培育、孵化出屬于自己的早教IP。

巨頭搶灘，四種模式玩轉早教IP

國開聯《早教行業投資價值與未來趨勢報告（2019版）》梳理發現，當前市場上早教IP的發展，主要形成了以巧虎、萬達寶貝王、奧飛娛樂和新東方為代表的4種模式。

．巧虎——獨立開發并運營IP

．打造巧虎的母公司倍樂生是日本最大的函授教育企業，倍樂生以樂智小天地為核心產品，以巧虎IP塑造為基礎，以“連動學習+多元游戲”模式，打造父母用書、DVD影像教材和教具（玩具）等組合產品，并輔以“巧虎”為品牌標識的其他媒體形式，如舞臺劇、電視節目、培訓教室等。采用直銷和經銷結合、線上和線下結合、體驗營銷和社交營銷結合的銷售模式變現。

．萬達寶貝王——購入IP與線下早教相結合

．萬達2017年拿下BBC熱播海洋探險動畫《海底小縱隊》的版權。依托萬達廣場等線下商場優勢，以萬達寶貝王項目為載體，全面布局《海底小縱隊》主題移動城堡，目前已覆蓋全國170余家萬達廣場，成為全國性項目，并開發相關早教衍生品，更好地推動萬達“教育生態圈”的發展。

．奧飛娛樂——以自有成熟IP切入早教領域

．奧飛以玩具起家，已擁有喜洋洋、鎧甲勇士、巴啦啦小魔仙等知名IP，并通過這些IP進行建立相關IP生態圈。依靠核心IP的天然優勢，奧飛將與國外專家合作打造《超級飛俠學英語》項目，推出在線教育包和線下實體店。

．新東方——與知名IP公司合作打造早教IP

．2016年新東方與盛世驕陽合作，合力打造早教IP，依托盛世驕陽擁有的200多個節目系列、2萬分鐘的幼教和幼兒動漫內容。充分發揮雙方優勢，基于部分IP進行相關課程的開發，在線提供優質內容，并以此進行IP衍生品的打造。

早教IP的三大衍生性方向 

作為全球文娛IP衍生業務的領導品牌，迪士尼已圍繞自身IP打造出了覆蓋全年齡段的IP帝國，更探索出了一系列IP變現路徑，為其他行業的IP變現貢獻了富有價值的變現經驗。

巧虎作為早教IP衍生業務領域發展最成熟的品牌之一，從內容、品牌授權和服務三大方向，為早教IP衍生業務的發展奠定了引領性作用，帶動了一批“類巧虎模式”早教IP品牌。

．內容

．早教IP的內容衍生業務可分為線上內容業務和線下內容業務，線上內容業務主要為數字內容業務，包括內容App、兒歌、動畫片、大電影、親子節目等，線下內容業務則主要以圖書出版物、智能硬件等產品為主。

．品牌授權

．在自身IP孵化成熟的情況下，企業基于IP已有的粉絲基礎，通過IP授權獲取更多的變現收益。目前，市面上早教IP授權主要在玩具、服裝等周邊衍生品，而像萬達寶貝王將IP融入到線下主題公園的玩家并不多。

．服務

．服務主要是圍繞IP形象打造相關課程、親子主題活動以及早教中心，將IP的形象融入其中，寓教于樂的同時收取相關服務費用。

總體而言，“早教IP+衍生品”的模式仍處于探索發展過程，相關業務營收占各企業總營收比例仍然較低，但未來或將成為行業新的增長點和早教行業新進入者突破寡頭林立格局的新突破口。

關于國開聯產業研究院

國開聯是一家全國性產業發展集成服務機構，始終堅持以市場為導向，基于行業大數據，專注提供產業研究和區域產業規劃、園區發展規劃、產業地產定位策劃、特色小鎮策劃、招商行動計劃（招商地圖設計）、市場調研等專業咨詢服務。

關于《早教行業投資價值與未來趨勢報告（2019年版）》

《早教行業投資價值與未來趨勢報告（2019年版）》是由國開聯產業研究院教育行業研究團隊于2019年初發布的早教行業最新研究成果，內容涵蓋行業概況、發展環境、教育理念、細分領域、競爭格局、區域市場、代表企業、資本風向和行業趨勢等九大篇章，全景式剖析了早教行業發展實況和資本投資動向，并就行業未來趨勢進行了多維度研判。