建新城、帶老城：金科的城鎮化實踐

國開聯 2015.03.04

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近年來，金科地產先行并踐行新型城鎮化之路，并從中獲得更大更好的發展機會，成為同行業上市公司中的最大受益者。全國兩會正在召開，“新型城鎮化”再一次成為社會聚焦的熱點，而作為“新型城鎮化概念第一股”，金科股份近期也獲得數家券商不約而同的看好。

金科的城鎮化戰略已經持續了3年，成果斐然。正是由于這種區別于其他大型房企的獨特發展戰略，讓金科地產踩準了新型城鎮化的步調，也獲得了資本市場的青睞。與其他品牌開發商最大的不同是公司項目下沉至四線城市，四線城市是品牌開發商集體忽略的地區，而金科作為全國知名品牌，將受到住房升級需求下消費者的青睞。

2013年年底，當“城鎮化”新晉上升為全國經濟發展最熱門的關鍵詞之時，金科地產交出了一份優秀的答卷——重慶公司銷售收入突破110億元，躋身為重慶本土地產市場的“百億軍團”。從全國地產企業的“百億軍團”到地區市場的“百億軍團”，金科只用了三年多時間。

金科地產的大發展正是受益于新型城鎮化的建設，金科股份得益于深耕區縣市場的先手，在深度參與的同時也分享了城鎮化的紅利，獲得了增長的雙引擎之一，動力十足地馳聘于城鎮化的市場之上。

縱觀金科在區縣幾年來的深耕，由于金科傾向于新城區的開發，并以新城區的建設催動舊城區的再次起步。這一戰略對于城鎮化建設的意義在于，拓展城區規模，增大城鎮人口的承受力。

以永川為例，永川金科中央公園城位于新城開發區，在金科初入永川時這一區域還是一片荒蕪，但作為重慶領軍型的房企，金科的進駐無疑給其他開發商帶來了信心，在其品牌效應的吸引下，如今已經有大批房企先后進駐永川。應該說，在永川的城鎮化建設中，金科起到了引擎式的作用。

之所以選擇遠離市中心的郊縣地區，主要是看中許多區縣的區域價值和城市化的進程，如重慶永川CBD興龍湖中央商務區，地處重慶永川新城，是城市拓展的重要地區，是東部新城區的重要組成部分，是重慶永川新區的核心地帶，自身及周邊地區承載了眾多城市職能，建成后將增強重慶永川用品質、文化提升區縣人居水平。

那么，為何金科對于其所布局的區縣城市影響會如此之大呢？原因在于金科不僅能夠真正讀懂新型城鎮化建設的含義，為當地的城鎮化帶去了強勁的推動力，還在布局城鎮的同時將金科的品質地產和社區文化推向了城鎮范圍，提高了中西部城鎮的人居環境水平，同時也成為區域發展的“發動機”。

2013年，金科分別在江津、長壽、大足、涪陵地區先后出手，拿下近1400畝土地，堅定地走著深耕區縣城市的路線。如今，隨著政府工作的帶動，城鎮化建設的步伐進一步加快，區縣城市必然蘊含著更大的市場，或許將有更多的開發商將從核心城市往區縣城市發展，但是放眼所有的一線房企中，金科無疑在這場博弈中先行了一大步。

房地產行業進入到2014年以來，轉型及新領域探索之風愈演愈烈，預計2014的金科，將能繼續保持較高增速，銷售利潤率也會有明顯的改善，貼近300億房企陣營將是大概率事件。

來源：國開聯產業規劃院實習編輯：王楠

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